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陕建安装集团领导赴能化公司榆能乙二醇项目调研
- 分类：企业新闻
- 作者：
- 来源：陕建能化 项目部
- 发布时间：2021-03-12 18:14
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陕建安装集团领导赴能化公司榆能乙二醇项目调研
2021年3月10日下午，陕西建工安装集团有限公司党委副书记、纪委书记扈彬，总工程师史均社、副总工程师郭峰祥、人力资源部部长王洁一行4人到陕西榆能化工材料有限公司煤制乙二醇项目主装置工程PC项目调研指导工作，陕建能化集团总经理助理杨巍、技术质量部部长王小龙、施工单位主管经理王慧、项目经理苏静超、李福年陪同。
领导们对项目部标准化建设高度赞扬，党委副书记扈彬在项目部党建会议室内说“布置的很好，要注意党建领航，这个项目党建工作可以作为项目党建示范点来推广，党建工作与项目管理工作同步跟进”。
随后，在项目部大会议室座谈会上，项目经理介绍了项目概况及创优策划等工作汇报，项目部年轻职工做自我介绍，几位领导认真聆听，不时询问“你是哪个学校毕业的？”“你是哪一年到集团的？”“在榆林项目工作适应吗？”与项目部年轻职工互动，深入了解项目职工的工作、生活、学习情况。
在进行自我介绍完后，总工程师史均社结合汇报情况，就榆能乙二醇项目特点提出以下几点要求：
一、相关负责人对装置工艺要理解透彻，做好商务策划、技术策划、进度施工策划、创优策划，不要因为建设单位一些原因造成安全、质量、经济等方面重大损失。
二、根据项目特点，要求团队协作搞科技研发创新。按照工业安装工程统一验收标准分步划分研发小组，可以组成①设备安装研发小组、②工艺管道安装研发小组、③自控仪表安装调试研发小组、④电气安装研发小组、⑤设备管道绝热安装研发小组、⑥大型设备吊装研发小组等相关课题。
三、此项目是陕建能化集团成立后承接的第一批项目，必须以此项目建设为契机，打造精品工程，展示不一样的施工形象。并提出此项目“三保一争”要求：①确保全国优秀化学工程奖，②确保中国安装之星国优，③确保国家优质工程奖，④争创鲁班奖。项目创优策划要注重四大目标着手：第一：安全方面；确保用户使用安全和体验安全，这是质量保障的第一要务；第二：功能使用方面，按照预定工艺要求达到正常运转；第三：必须方便业主操作和维修；第四：成品漂亮、美观。
副总工程师郭峰祥指出：此次项目建设技术力量方面不弱，但是施工前准备不够充足，第一工程质量目标没有细分和分解，要以空间换时间，鼓足干劲完成目标细分和分解；第二施工组织设计已上报，危大工程方案的目录和方案策划还相对滞后，不要因为设计图纸滞后而拖延工程进度，要尽快向业主要基础设计，了解工艺流程，明确材质，做好进一步施工准备；第三要抓紧对化工项目的科研立项工作，提议“火炬安装抗风抗倾覆立项研究”、“甲类易燃易爆工业安装立项研究”、“榆林水贵罐区循环试水量化立项研究”等给出了方向，希望项目部要深挖工艺、材料等，为公司高新技术企业技术维护做出贡献。
人力资源部部长王洁着重强调了建设项目农民工工资管理系统，确保陕建集团系统兼容的前提下，保障农民工正常的工资收入发放。另外，项目上要统筹安排兼职劳务员，确保五项制度的正常执行。如果场地难于封闭管理，采用广联达电子围栏APP应用，如在执行过程中有相关困难，可与集团相关管理部门协调。
党委副书记、纪委书记扈彬代表集团公司领导对长期在榆林地区施工同志们的辛勤付出表示感谢！扈书记讲到：集团公司的管理要求最终体现在项目部；通过这次慰问及调研了解各项目部存在的问题，以便于公司后续工作安排充分结合项目实际情况做出调整。最后要求做好周日“第五期上市专项培训会议”组织安排，为项目管理工作夯实基础。
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